1月27日，賀州城投集團召開2022年經(jīng)濟工作會議，深入貫徹落實中央、自治區(qū)、全市經(jīng)濟工作會議精神，全面總結(jié)2021年經(jīng)濟工作，研究部署2022年經(jīng)濟工作。集團黨委書記、董事長黃俊，黨委副書記、總經(jīng)理常瑜出席會議并講話。集團黨委副書記、職工董事、工會主席梁輝露主持會議。
會議全面總結(jié)了我集團2021年經(jīng)濟工作。一年來，城投集團全面落實市委市政府、市國資委各項決策部署，堅持“改革轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟發(fā)展”兩手都要抓、兩手都要硬的工作思路，在經(jīng)濟下行的大環(huán)境下，較好的完成了集團改革轉(zhuǎn)型、項目建設、融資化債等各項工作任務，經(jīng)濟運營呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢，為后續(xù)工作打下了良好的基礎，為集團“十四五”規(guī)劃發(fā)展開好了局、起好了步。
會議強調(diào)，各部門、各子公司深入學習貫徹落實中央、自治區(qū)、全市經(jīng)濟工作會議精神，要在融會貫通和創(chuàng)造性落實上下功夫。一是要提高站位，充分認識抓經(jīng)濟工作的嚴峻性和復雜性。經(jīng)濟指標是企業(yè)發(fā)展的“晴雨表”，各部門、各子公司要深入聚焦“國企改革三年行動計劃”以及各項重點指標，切實拿出務實管用的措施辦法，在不斷實現(xiàn)總量擴大的同時奮力實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，做到改革質(zhì)量與經(jīng)濟效益的同步提升。二要解放思想，不斷拓寬抓經(jīng)濟工作的思路和方法。要樹牢“項目為王”的理念，圍繞全市經(jīng)濟工作會議提出的方向，聚焦集團“六大”業(yè)務板塊，謀劃更多優(yōu)質(zhì)的項目，爭取更多成熟的項目落地，爭取更多政策和資金的支持，爭取各類經(jīng)營性在建項目盡早投產(chǎn)達效，以謀劃項目推動經(jīng)濟工作、統(tǒng)攬全局工作。三要真抓實干，強化抓經(jīng)濟工作責任擔當和能力水平。要把心思放到擔當實干上、把精力放在狠抓落實上、把能力體現(xiàn)在有力執(zhí)行上，做到早部署、早安排、早見效。要壓緊壓實責任，帶頭打攻堅戰(zhàn)，沉下身子、把握規(guī)律、精準施策，切實提高經(jīng)濟工作專業(yè)能力，確保全年各項工作落地落實落細。要完善層層抓落實的機制，把每一項工作細化、量化、具體化，壓實任務、責任到人，不掛空檔，務求實效。
會議要求，各部門、各子公司要深入聚焦政策導向，圍繞經(jīng)濟發(fā)展目標，突出工作重點，全力統(tǒng)籌推進各項工作。一是突出抓好“六大”主業(yè)融合發(fā)展，助推集團經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級。二是突出抓好融資工作，為集團發(fā)展提供資金保障。三是突出抓好重點項目建設，為建市20周年獻禮。四是突出抓好資產(chǎn)運管工作，進一步發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)濟效益。五是要守牢債務風險以及安全生產(chǎn)“兩條底線”，確保集團實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
集團領導班子成員，董事會秘書，總經(jīng)理助理，各部門負責人，各子公司領導班子成員參加會議。